Kit consulting: Solución de Mejora de Procesos Empresariales

TIENE DISPONIBLE UN BONO GRATUITO DE ENTRE  12.000 Y 24.000 PARA SU EMPRESA

Soluciones de optimización de procesos adaptadas a cada negocio

Solución Mejora de Procesos Corporativa (10 – 250 empleados): Desde 6.000€

El principal objetivo de este servicio es identificar las áreas de mejora y optimización en los procesos empresariales actuales de las pymes, así como la definición de un plan personalizado de mejora de procesos en áreas clave. En lugar de un proceso empresarial, este servicio de asesoramiento puede orientarse a la optimización de alguno de los procesos de producción o fabricación. En cualquiera de los dos casos, se hará uso de técnicas relacionadas con la inteligencia artificial, y se incluye la realización de un caso de uso adaptado al negocio.

En KEYDAS, se proporciona un plan de mejora de procesos que permitirá optimizar las áreas clave de las pymes, ya sea en procesos empresariales o de producción.

El asesoramiento guiará en la implementación de mejoras mediante la digitalización y el uso de inteligencia artificial, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia y la calidad.

Se aprenderán técnicas avanzadas para la optimización de procesos que capacitarán para aprovechar al máximo las oportunidades de mejora en cada pyme.

Solución compatible y 100% subvencionable con el Kit Consulting para empresas de entre 10 y 250 empleados:

  • Comprensión de metas estratégicas: Comprensión de las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de la pyme y alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de los procesos empresariales (o, en su caso, proceso de fabricación seleccionado).
  • Análisis de procesos actuales: Análisis de los procesos empresariales que se llevan a cabo actualmente, para identificar posibles mejoras. En el caso de los procesos productivos, se realizará un análisis del proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua.
  • Comunicación efectiva: Comunicación efectiva a los empleados de la pyme sobre la relevancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino también fortalece la competitividad.
  • Asesoramiento en herramientas de gestión: Asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Si, en su lugar, se ha optado por un proceso de fabricación, se proporcionará asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y automatización de ese proceso productivo.
  • Desarrollo de un caso de uso: Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado a la pyme, utilizando las técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso de negocio o, en su caso, proceso de fabricación.
  • Identificación de oportunidades de IA: Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.

Otras opciones del programa son las siguientes: